TeamOpsは意思決定の速度を促進します
TeamOpsは、意思決定、情報、タスクをより効率的に管理することで、チームの生産性、柔軟性、および自律性を最大化するのに役立つ組織運用モデルです。
より良い意思決定のための環境を作り、それらの実行を改善することは、より良いチーム、そして最終的には進歩をもたらします。
TeamOpsは、GitLabが10年でスタートアップからグローバルな上場企業にスケールアップした方法です。 現在、すべての組織に開放しています。
一般的な問題点
- 意思決定の遅れ
- ミーティング疲れ
- 内部コミュニケーションがとれていない
- ハンドオフが遅く、ワークフローの遅延
すべてのチームのために作られました。リモート、ハイブリッド、またはオフィス。
すべてのチームのために作られました。リモート、ハイブリッド、またはオフィス。
TeamOpsは新しい目標であり、結果に焦点を当てた管理規律です
チームメンバーがどのように関わり合っているかを運用可能な問題として扱うことで、組織がより大きな進歩を遂げるのに役立ちます。
実地試験を受けたシステム
私たちは過去5年間、GitLabでTeamOpsを構築し使用してきました。 結果は、組織の生産性が向上し、チームメンバーの仕事に対する満足度が向上しました。 それはここで作成されましたが、私たちはそれがほぼすべての組織を手助けできると信じています。
指導原則
TeamOpsは、組織がダイナミックに変化する仕事の性質を合理的にナビゲートするのに役立つ4つの指針に基づいています。
アクションの原則
各原則は、一連の行動原則、つまりすぐに実施できる仕事のやり方に基づいた習慣によってサポートされています。
現実の世界での例
Gitlabで実践されているこの原則の実際の出力ベースの例のライブラリを増やして、行動原則を実現します。
TeamOpsコース
チームと企業が共有環境でフレームワークを体験できるように、TeamOpsコースを通じてアラインメントを作成します。
TeamOpsに没頭する
世の中には、仕事の未来について多くの意見があります
TeamOpsコースは、チームメンバーがどのように関わり合っているかを運用可能な問題として扱うことで、組織がより大きな進歩を遂げるのに役立ちます。
わずか数時間で、モデルの各指針と行動原則を深く掘り下げ、現在のチームの運用方法との互換性を評価し始めることができます。
TeamOpsの指導原則
組織は、人とチーム、すなわち創造性、視点、人間性を必要としています。
ムーブメントに参加する
TeamOpsは、意思決定、情報、タスクをより効率的に管理することで、チームの生産性、柔軟性、および自律性を最大化するのに役立つ組織運用モデルです。
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